安糧國際召開2013年年中經營工作會議
發布時間：2013-07-22
7月19日下午，安糧國際2013年年中經營工作會議在十五樓會議室召開。安糧國際經理室、各部門副職以上人員及駐外機構負責人參加了會議。安糧控股副總裁葛志毅、曹訓立和董事會秘書潘冬生等領導應邀出席。
安糧國際董事長朱亮作《安糧國際2013年年中經營工作報告》。總結了安糧國際上半年經營目標完成情況，圍繞“五大戰略”開展的重點工作，以及上半年經營管理工作中存在的不足，擬定了下半年重點工作。各部室分別就上半年部門經營指標及工作任務完成情況、“五大戰略”貫徹落實工作、下半年具體工作計劃做了匯報發言。
曹訓立副總裁發表講話，他指出，安糧國際在上半年形勢情況嚴峻，很好地完成了規模增長和利潤進度任務，成績來之不易。要求安糧國際要充分認清形勢，進一步加強費用管控，抓好重點項目，在政策研究、利用上打好“提前量”，加大“五大戰略”宣傳貫徹力度，牢記風險意識、“精耕細作”，加強內部協作，在貿易“寒冬”里，做到能打硬仗、善過“緊日子”。
本次會議是安糧國際對半年工作的一次回顧總結。安糧國際將在總結經驗、查找不足的基礎上，認真分析形勢、研究對策，加大力度宣傳貫徹安糧控股提出的“五大戰略”和“六種意識”，努力落實下半年各項重點工作部署，堅持科學發展、做強貿易主業，全面完成2013年經營管理工作。
安糧國際董事長朱亮作《安糧國際2013年年中經營工作報告》。總結了安糧國際上半年經營目標完成情況，圍繞“五大戰略”開展的重點工作，以及上半年經營管理工作中存在的不足，擬定了下半年重點工作。各部室分別就上半年部門經營指標及工作任務完成情況、“五大戰略”貫徹落實工作、下半年具體工作計劃做了匯報發言。
曹訓立副總裁發表講話，他指出，安糧國際在上半年形勢情況嚴峻，很好地完成了規模增長和利潤進度任務，成績來之不易。要求安糧國際要充分認清形勢，進一步加強費用管控，抓好重點項目，在政策研究、利用上打好“提前量”，加大“五大戰略”宣傳貫徹力度，牢記風險意識、“精耕細作”，加強內部協作，在貿易“寒冬”里，做到能打硬仗、善過“緊日子”。
本次會議是安糧國際對半年工作的一次回顧總結。安糧國際將在總結經驗、查找不足的基礎上，認真分析形勢、研究對策，加大力度宣傳貫徹安糧控股提出的“五大戰略”和“六種意識”，努力落實下半年各項重點工作部署，堅持科學發展、做強貿易主業，全面完成2013年經營管理工作。
（安糧國際 陳凱）