為總結(jié)全年工作成果，研究謀劃2021年度及“十四五”期間重點(diǎn)工作和經(jīng)營(yíng)思路，12月30日-31日，公司分業(yè)務(wù)板塊召開(kāi)安糧集團(tuán)（控股）2021年經(jīng)營(yíng)工作務(wù)虛會(huì)。集團(tuán)（控股）領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人，子公司總助以上人員（含貿(mào)易板塊事業(yè)部負(fù)責(zé)人）以及財(cái)務(wù)部、下屬公司負(fù)責(zé)人參會(huì)。

        會(huì)議傳達(dá)了國(guó)貿(mào)集團(tuán)務(wù)虛會(huì)會(huì)議精神，并通報(bào)了2020年公司經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況。2020年，公司營(yíng)業(yè)收入、進(jìn)出口總額超額完成年度目標(biāo)，并再創(chuàng)歷史新高，利潤(rùn)總額圓滿完成年度任務(wù)。

        各公司對(duì)2020年工作完成情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要概述，重點(diǎn)匯報(bào)了2021年工作安排，并結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展提出“十四五”期間的初步目標(biāo)與工作舉措。與會(huì)人員結(jié)合自身工作，圍繞“謀劃布局‘十四五’戰(zhàn)略規(guī)劃”、“2021年改革創(chuàng)新的思路和重點(diǎn)任務(wù)”以及“對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)”等角度展開(kāi)了熱烈的發(fā)言討論，并就“做好戰(zhàn)略引領(lǐng) ”“落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展”“加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)選拔”“提高內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)防控能力”等方面向集團(tuán)（控股）提出針對(duì)性的目標(biāo)建議，讓這場(chǎng)務(wù)虛會(huì)“金句”頻現(xiàn)、“實(shí)招”迭出。

        會(huì)議提出，要堅(jiān)持發(fā)揮戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，結(jié)合海螺集團(tuán)、國(guó)貿(mào)集團(tuán)的總體戰(zhàn)略，根據(jù)2019-2023年戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)，接續(xù)制定公司2024年和2025年的戰(zhàn)略規(guī)劃，形成與國(guó)家十四五時(shí)間一致的戰(zhàn)略規(guī)劃；各子公司要堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，突出主業(yè)發(fā)展核心地位，聚焦業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，增強(qiáng)發(fā)展后勁，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)；要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部資源整合，梳理現(xiàn)有資源，以盤活存量助推發(fā)展增量，優(yōu)化各板塊間的資源調(diào)配和使用效率；要抓好內(nèi)部管控，以加快推動(dòng)對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)為切入點(diǎn)，以加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè)為目的，“補(bǔ)短板，鍛長(zhǎng)板，強(qiáng)弱項(xiàng)”，為“十四五”開(kāi)好局，起好步夯實(shí)基礎(chǔ)。